Betriebsanalyse
- Marktanalyse
- Wettbewerbsanalyse
- Machbarkeitsstudie
Mittels der Betriebsanalyse beschäftigen wir uns intensiv mit den Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens.
Hierbei geht es uns im ersten Schritt um die Betrachtung Ihres Unternehmensumfeldes, die damit verbundenen aktuellen Zielvorgaben und ob Sie diese erreichen. Liegt ein Optimierungsbedarf hinsichtlich der strategischen Ausrichtung vor, dem Kostenmanagement und der operativen Betriebsabläufe. Wir prüfen für Sie inwieweit die vorhandenen Organisationsstrukturen aktuell und somit auch zukünftig die von Ihnen gewünschten betriebswirtschaftlichen Ergebnisse ermöglichen.
Die daraus gewonnenen Erkenntnisse übersetzen wir in eine Machbarkeitsstudie.
Unternehmensentwicklung
- Konzeptentwicklung
- Produktentwicklung
- Personalentwicklung
Für die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein tragfähiges Konzept. Dieses konzentriert sich zunächst auf die strategische Ausrichtung, welche Ihnen eine nachhaltige Zukunftsfähigkeit sichert. Dabei untersuchen wir die Funktionsbereiche und inwieweit eine Optimierung der von Ihnen erwartete Rendite erreicht werden kann.
Im Fokus stehen für uns das von Ihnen angebotene Produktportfolio und die grundlegende Marktfähigkeit. Wir kalkulieren für Sie die benötigten finanziellen Ressourcen und stellen fest, ob möglicherweise ein Investitionsverzug besteht. Bei der Produktentwicklung berücksichtigen wir vor allen Dingen die zu erwartenden Erfolgschancen.
Wir unterstützen Sie bei der Personalentwicklung, der Personaleinsatzplanung und der hierfür notwendigen Budgetierung. Bei unseren Überlegungen sind wir sehr darauf bedacht, dass die Weiterentwicklung Ihrer vorhandenen Mitarbeiter absolute Priorität erfährt. Hierzu gehören für uns zielgerechte Schulungen und das Mentorat, die persönliche Begleitung und Unterstützung einzelner Mitarbeiter aller Hierarchieebenen als auch Gruppen.
Neuausrichtung
- Sanierung - Gutachten
- Sanierungskonzept
- Vermögensverwaltung
Auf Grund eigener Erfahrungen sind wir prädestinierte Gutachter. Je nach Anforderung erstellen wir für Betreiber, Eigentümer oder Kreditinstitute unabhängige Gutachten. Wir untersuchen die Ursachen der Unternehmenskrise und prüfen die Voraussetzungen für eine Neuausrichtung unter dem Aspekt der nachhaltigen Wirtschaftlichkeit.
Wir geben Ihnen eine verlässliche Einschätzung darüber, ob sich die Weiterführung Ihres Unternehmens unter wirtschaftlichen Aspekten lohnt und erarbeiten Ihnen im Falle eines positiven Bescheids zielgerechte Restrukturierungsmaßnahmen und somit ein verlässliches Sanierungskonzept.
In Puncto Vermögensverwaltung arbeiten wir mit einem erfolgsabhängigen Honorarmodel, wodurch wir eine gewinnbringende Situation für alle Teilnehmer ermöglichen.
Qualitätsmanagement
- Hoteltest
- Stärken- & Schwächenanalyse
- Qualitätsstandards
Qualitätsmanagement bedeutet für uns die Summe aller notwendigen Maßnahmen zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens.
Zur Überprüfung Ihrer Prozessabläufe bieten wir Ihnen einen detaillierten Hoteltest an.
Wir betrachten Ihr Unternehmen bestmöglich aus Sicht Ihrer Kunden und überprüfen die vorhandenen Leistungsparameter im Abgleich mit den bestehenden Qualitätsstandards.
Die von uns aufskizzierten Beobachtungen fassen wir für Sie zusammen und stehen Ihnen zur gemeinsamen Auswertung zur Verfügung.
Die Summe der gewonnenen Erkenntnisse bringen wir in die nachfolgende Stärken- und Schwächenanalyse mit ein, woraus wir dann die bereits vorhandenen Qualitätsstandards aktualisieren und in der Umsetzung operativ begleiten.